管理作用

管理作用

绩效管理主要是通过对员工的绩效评价，

达到合理评价员工的绩效，企业绩效管理咨询，从而一方面达成有效的根据考核结果激励员工的作用；另一方面，通过对考核结果的分析，发现工作中的不足，从而提升员工的个人绩效，达成企业绩效提升的目的。随着绩效管理的完善，最终达到员工个人能力和企业绩效互动螺旋式上升的目的。

1、绩效管理促进组织和个人绩效的提升。

2、绩效管理促进管理流程和业务流程优化。

3、绩效管理保证组织战略目标的实现。

绩效管理与其他人力资源管理流程的关系。

绩效管理

“德能勤绩”式除了上述典型特征外，往往还具备如下特点：

很多企业是初始尝试绩效管理，井陉矿区绩效管理，绩效管理的重点往往放在绩效考核上；

没有部门考核的概念，绩效管理制度，对部门负责人的考核等同对部门的考核，没有部门考核与部门负责人考核的明确区分；

考核内容更像是对工作要求的说明，这些内容一般来源于公司倡导的价值观、规章制度、岗位职责等；

绩效考核指标比较简单粗放，大多数考核指标可以适用同一级别岗位、甚至适用所有岗位，缺少关键业绩考核指标；

l绩效考核不能实现绩效管理的战略目标导向。

井陉矿区绩效管理,企业绩效管理流程,墨哲人力(推荐商家)由保定市墨哲人力资源服务有限公司提供。保定市墨哲人力资源服务有限公司（bdmozhe.com）为客户提供“职业介绍，人才中介”等业务，公司拥有“墨哲”等品牌。专注于中介服务等行业，在河北 保定 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：马经理。同时本公司（www.bdsbdj.com）还是专业从事企业管理咨询，企业管理咨询公司，企业管理咨询体系的服务商，欢迎来电咨询。