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近年来，班组建设的重要性越来越凸显：国内一些先知先觉的优秀企业已经将管理的重心下移，加强企业的班组建设；国资委等部委也下发文件积极推进企业班组建设。中共中央政治局委员、国务院副总理张德江对班组建设做出重要批示：“班组建设是企业基础性建设。国资委部署央企加强班组建设，意义重大。希认真抓、长期抓、抓出成效。”；国资委印发了《关于加强中央企业班组建设的指导意见》，对班组建设的内容、方法给出具体的指导；汽车制造、食品、石油石化、电力行业、煤炭行业各大行业也掀起了班组建设的热潮。班组建设已经成为当今企业发展与建设的一项关键命题中国企业管理培训网拟于9月上旬在西安举办“五型班组构建与班组精细化管理高级研修班”。现将相关事项通知如下：
班组是企业最基本的作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛。五型班组建设引领班组走向卓越！
一、课程收获
1.理解班组长的使命；
2.认识班组长的职责和权限;
3.提升班组长的综合管理技能和个人素养;
4.激发现场管理者自我提升与追求卓越的潜能。
2.认识班组长的职责和权限;
3.提升班组长的综合管理技能和个人素养;
4.激发现场管理者自我提升与追求卓越的潜能。
这些模式各具特色，是通往卓越型班组的有效途径，是源自于一线班组管理实际的经验总结，是学而后行、必然见效的实用方法。
二、培训对象
生产经理/部长、班组长、质量、技术工艺、工程设备维修、仓储等一线运作的班组长
三、培训时间地点
2016年9月5日-7日（5日全天报到） 陕西*西安
拟邀主讲王延臣 生产管理 、班组管理讲师、5S/6S管理咨询师
王老师北京大学总裁班讲师、中国管理科学研究院讲师、咨询师、全国高工委特聘生产管理顾问培训师、中国质量认证中心咨询授课讲师。拥有20多年合资企业生产管理、培训和咨询经验。理论功底扎实，实践经验丰富，为一汽丰田、北京能源集团、浙江能源集团、红塔集团、双汇集团、古井贡集团、格力电器重庆公司、长安福特马自达、北京福田戴姆勒汽车、延长石油、北京现代摩比斯、华润三洋电机、中国电子集团（第13、第28所）、中国北车长春轨道客车、中国南车株洲时代电气、陕西法士特等内训。
出版书籍 《班组长人员管理》、 《班组长现场管理》、 《班组长安全管理》
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