国内经济的高速发展，让中国成为了世界第二大经济体，随着中小微型企业的兴起，企业管理过程中的问题也是日益展现出来，这些问题不解决也将影响着企业长期问题顶的发展。据行业专家表示，其实，想要改变企业不合理的管理制度和不严谨的业务流程，ERP管理系统的应用是必不可少的。那么，针对服装服饰企业来讲，服装ERP能够解决哪些企业难题呢？

专注服装服饰行业ERP软件14年之久的讯商科技在这里为大家揭晓答案——服装ERP管理系统的应用能实实在在的解决企业中的一系列问题：

第一、解决了库存管理的问题

虽然国内的中小微型企业兴起，但是很多的企业由于采用的信息化程度并不高，他们对于企业产品库存统计数据一般都是通过电子表格的形式来完成。虽然说是利用了电脑，统计员每天将汇总的产品进销存数据录入电子表格，但这种方式最大的缺陷就是数据的不及时性和准确性。因为数据的不准确性会影响到企业内部各个部门的运行，比如：

1、采购部门和销售部门无法及时的掌握库存情况，对于是否下订单，或者订单的多少，类型缺乏必要的掌握。

2、财务部门无法掌握企业内部库存情况很有可能会导致某些商品库存过大造成挤压，盘点困难，还占有企业的运转资金。

3、作为企业的领导们更是因为库存问题无法实施监控，从而影响到企业的运营情况，而影响到决策。

而服装ERP软件的应用完全可以避免电子表格数据不及时和不准确的特性，让各个部门及时掌握库存情况，从而利于企业领导做出正确的决策。

第二、解决物料的各个问题

现在不少的服装企业对于物料这一块的问题还没有得到有效的解决方案，即便是找到了解决办法也不过是杯水车薪。那么服装ERP软件可以为企业提供哪些助力呢？

（1）物料需求计划

物料需求计划的编制是根据主生产计划来完成的，其基础数据来源于《材料标准用量表》，同时考虑到行业自身特点如色差、幅款等因素，构建了可替换材料关系信息库，方便实际操作过程中对物料需求计划的调整。

虚拟库存管理根据预计入库、预计出库等情况，模拟了未来某一日期的预计库存情况，生产计划制订部门通过对虚拟库存的查询可以了解到原辅料的到料日期并据此安排生产。同时采购计划编制者可以根据虚拟库存情况制订采购计划，可查询输出原辅料虚拟动态库报表。

（2）物料清单管理(BOM)

由工艺部门按款式定义物料清单及利用率，并可对清单进行修改，对相应的信息进行修改和调整，对于相同的款式不同的型号之间可以进行复制，对于相同的物料可以进行替换。

总而言之，简而言之，服装ERP软件的上线可以帮助企业解决大部分现存的疑难杂症，让企业各个部门间的流程管理更加科学，主动，避免部门间的相互扯皮和推诿，让企业各个人力，物力，资金分配更合理，生产效率也更高。