对于ERP系统，绝大部门企业最希望的就是，从公司接到订单直到订单的完成这个过程中，ERP可以起到很好的促进作用。企业通过ERP能达到了业绩提升20%甚至50%的效果，这一致命诱惑吸引着大多数还未采取ERP的企业。为什么这些企业会驻足观望而不立刻采用呢？主要在其不知道ERP究竟如何提供企业业绩的。

什么是ERP系统？

企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美国 Gartner Group 公司于1990年提出。企业资源计划是 MRP II（企业制造资源计划）下一代的制造业系统和资源计划软件。

中小企业为何业绩始终难以提升？

说到中小企业业绩一直难提升这个问题，讯商用以下几个方向来进行描述：

1、随意、盲目

从决策者(老板)角度讲，经营战略不清晰甚至没有，没有2-3年规划，只是根据目前了解的市场信息调整业务，当市场反应出来的信息实际上已经很过时了，这种随意性是决策者最大的缺点，只有提前2-3年规划布局、决策判断，才能在日益激烈的竞争中处于主动地位。

2、主观

主观体现在决策者的拍脑门决策行为，没有数据分析，没有充分讨论，对经营业务和对员工能力绩效的判断都很主观，只看表象没有分析内在的问题。

3、应付

危机意思不强，当出现危机时就会手忙脚乱，忙于应付，决策者应有危机意识，分析市场动态、价格趋势、人员变动、资金、产品、仓库、服务等存在问题和潜在风险。

4、扯皮、内耗

内部管理分工不明确，职权不清晰，是导致扯皮、内耗的主要原因，公司无论大小、员工无论亲、疏都应该在统一的管理框架内，做到责权清晰、奖罚分明。

5、杂、乱、忙、累

决策者应把自己的工作进行划分，要适度放权，工作要分轻重缓急，抓住主要工作、解决主要矛盾，其它问题也会迎刃而解。

ERP系统-科学合理提高效率与业绩

当企业的数据存储到一定的时候，在强大的人脑记忆已经显得微不足道，根据相关数据显示，欧美一带国家90%的企业均已采用ERP软件！由此可见选择一套的ERP软件，对提高效率，规范管理，提升业绩都是大有好处的。实际上，在中小企业日常流程中，最大的问题就是1人身兼多职，人少事儿杂，所以业绩不容易提升，需要一套好的ERP软件来解决中小企业的需求。

深圳市讯商科技股份有限公司，是一家集软件研发、系统集成、行业信息化管理、电子商务于一体的综合性国家高新技术企业。企业产品有全渠道+ERP软件、WMS仓储管理系统、E售易管理系统三大板块，讯商软件致力于提供全面、高效的全渠道营销+WMS仓储管理等信息化解决方案，是中国服装ERP管理软件产业的先驱者、全渠道信息化供应商及WMS仓储管理解决方案高端服务商。

讯商ERP可谓是近年来发展迅猛的软件服务商了，从企业订单业务的智能掌控入手，做到企业数据全方位实时管理、全生产流程智能优化、企业运营实时分析，最终实现覆盖企业整个业务流程的智能制造与科学运营。