精益生产与IE技术培训(工厂效率提升课程)

深圳捷埃梯精益管理咨询公司是一家专注于“工业工程（IE）、精益生产运营系统改善提升”的咨询公司。其坚持以“量化指标”为结果导向，以效率提升指标为考核依据，为企业提供实战IE工业工程、精益生产培训及辅导，帮助企业成就运营绩效。其注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结给合。

培训目标：

1、掌握精益生产、IE的思想和核心内容。

2、掌握IE技术改善工厂成本、提升现场效率的方法。

3、掌握人机工程的评价及改善方法。

课程内容：

1、了解精益生产的思想、内容和主要工具方法。

2、了解生产线平衡、价值流、人机工程等精益生产工具。

3、了解IE的概念、三大分析法、IE技术与工厂成本构成及改善

4、了解作业改善及时间研究。

5、了解IE提升现场生产效率、降低成本的方法。

6、现场开展IE问题诊断和精益改善的方法实践。

 基本信息：

培训对象：生产部和各生产车间高管、IE工程师及协调员、精益改善负责人及骨干

培训时间：2天/期

课效保障：公开课：首天课毕不满全额退款；内训，课前不收订金，课后满意再付款。

授课讲师：郭晓宁老师

课程升级：本课程为捷埃梯公司主打课程，已为富士康、美的、格力、海信、顶新集团、顺丰速递、立白、顾家家居、包钢、伊利等企业提供服务……

精益改善顾问郭晓宁  实战精益顾问/培训讲师

精益生产改善实战顾问，历任富士康IE学院外聘主力精益IE讲师；服务美的、海信、伊利、苏泊尔、顺丰、京东、顶新集团、山河智能股份等多家500强企业精益运营顾问；现任深圳捷埃梯咨询创立人，精益总监，23年专注工业工程(IE)，精益生产培训及咨询。致力精益生产咨询、精益辅导、现场改善，精益IE效率提升，IE培训咨询；垂询预订（0755）-29792060， MOB:18927421595(V信同号）。

拓展阅读：捷埃梯精益管理咨询公司（www.jit-lp.com)是中国专注IE工业工程，精益生产的企业管理咨询机构. 索引：效率提升，IE工业工程︱IE工业工程培训、IE技能培训、IE专职改善人员训练；︱现场IE咨询︱；生产效率提升项目；精益生产︱精益化管理、精益现场诊断、精益管理咨询、现场改善，精益提效项目。