车间现场作业安全管理|安全管理培训|车间作业安全管理培训|班组长安全管理培训

主办单位：上海汉浦企业管理咨询有限公司

培训地点：苏州

培训费用：2500.00

培训时间：2014年9月13-14日
该课程培训场次达50场次
【课程背景】如何提高车间作业人员的安全意识？如何通过安全事故告诉车间作业人员安全违章作业带
来的后果？车间机械作业、带电作业、压力容器作业、消防作业、动力机车作业、化学品作业及含职业
病作业如何管理和控制？如何激励车间作业人员由被动安全转化为主动安全？车间作业安全如何做到奖
之有理，罚之有道？如何理解安全法规对车间安全作业的规定？ISO和客户查厂作业安全如何应对？各种
安全应急和响应如何执行？本课程将通过大量现场安全作业案例分析，给您应对方案。
【课程收益】
1、掌握车间危险源辨识
2、熟悉车间作业安全、化学品安全、机械设备安全、电器安全、压力容器安全、消防安全、动力机车安
全、特种作业安全、职业病防治管理
3、建立生产安全激励机制，建立生产安全奖罚制度
4、熟悉健康安全法律法规重点要求
5、消除车间各种安全隐患，掌握各种急救措施
 【课程对象】班组长、生产安全管理人员、生产主管      
【课程时间】1天（6小时）
【课程大纲】
1、从生产车间典型的安全事故告诉员工潜在的安全隐患带来的后果(三个经典安全事故案例分析)
2、生产车间作业人员安全意识教育培训
① 事故致因理论与多米诺骨牌理论
② 海因理希的安全生产管理3E原则
③ 违章作业行为与违章作业人的心理解读
3、生产车间机械作业安全管理
4、生产车间特种作业安全管理(配备案例分析)
① 电器电路安全管理
 ② 压力容器作业安全管理
 ③ 车间消防安全管理
 ④ 车间动力机车安全管理
 ⑤ 车间化学品储存和使用安全管理
 ⑥ 车间作业职业病的预防与控制
5、车间安全生产激励机制(案例分析)
6、车间安全生产的奖惩措施(如何做到奖之有理，罚之有道)
7、车间生产管理危险源辨识、风险评价、重大危险源控制
8、车间安全生产管理相关安全法律法规的重点讲解
9、ISO系统审核和客户验厂对车间安全生产现场查看的重点(两个经典案例分析)
10、车间作业各级管理人员应担负哪些安全生产的职责
11、车间作业安全事故应急预案的制定、各种演习的演练
12、车间作业安全管理现场答疑