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商品详情描述

       多批少量生产计划与控制培训

            课程简介：
                3C（ Customer客户，Competition竞争，Change
            变革）的发展，使企业的生存环境发生着重大的变革，大规模批量化生产模式遭受着巨大的冲。在日本、台湾的很多生产车间，在一天中会频繁换线，生产多种产品，而换线时间常常按秒来计算。多批少量的生产已成为制造业所必须面对的棘手的问题。
            　　如何才能使您的企业生产管理运做适应多批少量环境？本课程以实务上的运作为基础，推介有别于大量生产的小批量多品种的生产方式，辅以采购、排程、物管等创新措施，及现场质量管理及工程切换等多种特殊且有效的技巧，非常方便企业选用和参考。
            课程提纲：
            一、生产策略篇
             1、多批少量的时代发展趋势
             2、多批少量生方式对企业生产管理要求
             3、多批少量生产对企业的影响
             4、企业多批少量的生产管理策略
            二、生产管理篇
             1、多批少量订单的特性
             2、多批/多种少量之间的联系
             3、多批/多种少量经济批量的决定方式
             4、多批少量订单的十一种生产方式
            三、生产程控篇
             1、多批少量生产进度维护方式
             2、多批少量生产前确认的八大重点
             3、生产现场多批少量的识别管理 4、多批少量生产现场数量管理
             5、多批少量生产现场质量控制
             6、多批少量生产现场供料系统
             7、多批少量下的生产换线各种措施
            四、生产系统篇
             1、供应层面的管理要点
             2、仓储层面的管理要点
             3、品管层面的管理要点
            五、生产分析篇
             1、多批少量生产效益分析
             2、多批少量其它技巧及计算
            六、生产分析篇
            对象：
                生产计划管理人员、制造干部、采购、物管、仓储及相关单位



      　

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