代办各地ASTM-A53无缝钢管生产许可

代办各地ASTM-A53无缝钢管生产许可厂家

厂商 :磐石企业管理咨询有限公司

地址 :湖北 神农架林区
主营产品 :
联系电话 :15642768532
商品详情描述
 
1、管理评审计划
1.1每年至少进行一次管理评审,两次间隔不超过12个月,可结合内审后的结果进行,也可根据特种设备制造的需要安排。
1.2企管部于每次管理评审前一个月编制《管理评审计划》,报管理者代表审核,总经理批准。评审主要内容包括:a、评审时间,b、评审目的,c、参加评审部门(人员),d、评审内容,e、评审准备工作要求。
1.3当出现下列情况之一时,由总经理决定可增加管理评审频次,适宜进行管理评审:
1.3.1公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时;
1.3.2发生重大质量安全事故或用户关于质量有严重投诉或投诉连续发生时;
1.3.3当法律、法规、标准及其他要求有重大变化时;
市场需求发生重大变化时;
1.3.4《特种设备制造许可证》有效期即将到期时;
质量审核中发现严重不合格时。
2、管理评审输入
    管理评审输入应包括以下方面有关的当前的业绩和改进的机会;
2.1审核结果,含内外审核的结果;
2.2顾客的反馈包括满意的监视和测量结果及与顾客沟通的结果等;
2.3过程的业绩和产品的符合性,包括过程、产品监视和测量的结果;
2.4预防和纠正措施的状况,包括日常发现的不合格项采取的纠正预防措施的实施其有效性的监控结果。
2.5以往管理评审跟踪措施的实施及其有效性;
2.6可能影响质量管理体系的各种变化,包括内外环境的变化,如法律法规的变化,以及质检部们检查中出现的重大问题;
2.7质量管理体系运行情况,包括质量方针和质量目标的适宜性和有效性;
2.8改进建议。
3评审准备
3.1预定评审前十天,企管部以书面形式向管理者代表汇报现阶段质量管理体系运行情况将本次评审计划发至参加评审的部门(人员)。
3.2各部门根据评审输入的要求准备评审所需资料,企管部负责评审资料的收集。
4、 管理评审会
4.1总经理主持评审会,各部门负责人和有关人员对评审输入进行评审,提出改进措施,确定责任人和改进时间;
4.2总经理对所涉及的评审内容作出结论(包括质量方针目标的适宜性,质量管理体系的适宜性,充分性和有效性);
4.3企管部作好管理评审记录。
5、管理评审输出
5.1管理评审的输出应包括以下方面内容;
5.1.1质量管理体系及其过程的改进,包括对质量方针、质量目标、组织机构、过程控制等方面的评价,以及特种设备制造中有关法律、法规的执行情况等;
5.1.2与顾客要求有关的产品的改进,包括对现有产品符合要求的评价;
5.1.3资源需求等。
5.2会议结束后,由企管部根据管理评审输出的要求进行总结,编写《管理评审报告》,
经管理者代表审核,交总经理批准,发至相应部门并监督执行。
6、改进措施的实施和验证
    企管部根据《改进控制程序》的规定,对改进措施效果进行跟踪验证。
7、如果评审结果引起文件更改,应执行《文件控制程序》。
8、管理评审产生的相关的质量记录由企管部按《记录的控制程序》保管,包括管理评审计划,评审前各部门准备的评审资料,评审会议记录及管理评审报告等。
五、相关文件
1、《内部审核控制程序》
2、《改进控制程序》
3、《文件控制程序》
4、《记录控制程序》
六、质量记录
1、《管理评审计划》  QR5.401
2、《管理评审报告》  QR5.402
一、目的
  对特种设备制造所要求的文件进行控制,确保相关场所使用文件为有效版本。
二、范围
  适用于特种设备制造体系有关的文件(包括适用范围的外来文件)的控制。
三、职责
1、总经理负责批准发布质量手册;
2、质保工程师负责审核质量手册;
3、企管部负责质量手册的编制及文件的归口管理;
4、技术部负责文件、技术标准、工艺文件、技术档案的归口管理。
5、质检部负责各种质检证书、检验文件、检验标准的归口管理。
6、各部门负责本部门与质量管理体系有关的文件编制,使用和管理。
四、程序
1、文件分类及管理
1.1质量手册(包含了所有过程控制的程序文件),由企管部负责管理。
2、作业文件
2.1管理文件:是公司运行质量管理体系的实施细则,是指管理制度、办法、岗位责任制等。由企管部负责归口管理,并列入《受控文件清单》;
2.2技术文件:包括工艺卡、作业指导书、检验标准、锻件通用技术标准等,由技术部、质检部负责归口管理并列入《受控文件清单》。
2.3外来文件:主要指与特种设备制造有关的法律法规及国家标准、行业标准、地方标准、设计文件、形式试验、报告及供方产品质量证明文件,资格证明文件等,其中安全技术规范、标准必须有正式版本。分别由企管部和技术部归口管理,列入《外来文件受控清单》。
3、文件的编号
    文件的编号按下列规则执行:
质量手册编号:公司代号(YL/手册代号(SC)—发布年号,例如:YL/SC-2007表示公司2007年发布实施的质量手册;
3.1管理文件编号:公司代号(YL/管理文件代号(GL+顺序号—发布年号,例如YL/GL01-2007,表示公司01号管理文件,于2007年发布实施;
3.2技术文件编号:公司代号(YL/技术文件代号(JS+顺序号—发布年号,例如YL/JS01-2007,表示公司1号技术文件,于2007年发布实施;
3.3质量记录编码:QR—质量手册中的文件章节号—顺序号,例如QR-5.6-01,表示质量手册中第5.6章中第一个记录表格

4、文件的编写、审核、批准、发放
文件发布前应得到批准,   
 
 
 
 
 
-----------------------主要业务------------------------------------------------
企业咨询项目
雨正咨询--我们不是全能型的咨询机构,我们只做我们所擅长的,我们致力于把我们所擅长的项目做到最专业,让能够成为我们客户的企业,用最低的成本、最短的时间通过各项许可证项目的评审。
优势项目:
特种设备许可证

 全国工业产品生产许可证

船级社认证

煤安(MA)认证

建筑行业专项承包资质

API认证
产品认证 如:CCC认证 CE认证等
备注:每一种认证所包含的详细产品范围,请到雨正咨询官方网站首页点击各项目链接查询。

发展方向

 
代评工程师项目
南京雨正咨询凭借相关人事局渠道,可以为广大个人提供最专业、最便捷的工程师职称评定代理。(当前南京雨正咨询只提供南京市的助理工程师评审和工程师职称评审)助理工程师评审一般15天左右出证。由于我们是批量评审,所以价格实惠,评审效率较高。
    为咨询行业的专业化道路贡献自己的绵薄之力。雨正咨询的第一个五年规划,是希望通过自己的不断努力和在专业性上的不断自我完善,以此来获得国家各行政部门对于我们这个行业的高度关注与认同,以此来推动许可证咨询行业的在政策监管和市场管理的正规化进程。
 
联系方式
南京雨正企业管理咨询有限公司
(主负责华东地区)

公司地址:武汉市武昌区中南路中商广场B1607

(主负责华中、华南地区)
公司地址:南京市鼓楼区中央路417号先锋广场1033
联系人:田雨 (业务经理)
手机号码:13770751414
联系电话:025-66639814
QQ:453472919  传真:025-66639971
邮箱地址:tianyu@yuzhengzixun.com
公司主页:http://www.yuzhengzixun.com
Cl
 
标签:
相关产品推荐