第一节 分级法 　　
第二节 要素评定法 　　
第三节 平衡记分卡法 　　
第四节 360度绩效考核法 　　
第五节 EVA法 　　
第三章 绩效管理咨询工具 　　
第一节 绩效管理相关制度 　　
第二节 绩效考核工具
一、诊断
二、策划
三、组建小组
四、培训
五、文件编制
六、实施
七、梳理
八、研讨
九、评估
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