流程管理为企业解决以下的问题：
   1.通过流程梳理，明确岗位职责，消除由于权责不清，有些工作无人负责的现象，  
     减少工作中部门推诿扯皮现象，提升工作效率 。
   2.使员工的工作有标准依据，不再依靠个人经验。
   3.减少一些工作在各部门的重复操作 ，降低资源浪费，节省成本
   4.增强部门之间的协同工作能力，提升团队凝聚力。  
   5.为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据。
   6.为员工的薪酬决策提供依据。
   7. 为组织对员工的工作绩效考核提供指标。
一、流程诊断
二、流程策划
三、组建流程小组
四、培训
五、流程文件编制
六、流程实施
七、流程梳理
八、流程研讨
九、流程评估
联系人: 李燕 0510-85225414
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