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就此，印刷业可分为常规印刷企业和特色印刷企业两大类，即以合理的低成本、标准化产品和高效率的产出为特征的常规印刷企业和以特色化、定制化、柔性化为特征的特色印刷企业。印刷业需要思考是否有必要从工业化、标准化生产中重启特色生产，打造行业特色，形成自身的竞争优势。

目前大机组、多工艺组合的印刷机热销，成为印刷企业寻求特色化生产的主要手段，但是在需求多变、市场萎缩的大环境下，高成本设备投入造成高风险经营。此时，不妨发掘人才，培养大工匠，增加操作的技术含量和技艺精神，不失为另一个可行的发展路径。

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许多制版企业没有考虑印刷厂的实际情况，如印刷机的型号、贴版胶带的厚度、使用油墨的类型等，盲目地从众。以瓦楞纸箱用的印版为例，许多客户仅仅知道杜邦公司非常着名的TDR型版材。TDR是一种广泛使用的瓦楞纸印刷版材，具有优异的制版性能，但分辨力不如EXL／UXL等一批薄版来得高。在印刷E型瓦楞以及高达120线／英寸的图像时，应换用EXL／UXL等薄版，并加以海绵衬垫，这样才可获得高分辨力。同时，随着版材硬度的提高，还可减少网点扩大，使印品达到ji佳的效果。

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为什么一方面读者喊书价太贵，另一方面出版社又喊亏得厉害?

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其实两个都是事实。关键问题出在库存和退货环节。图书原来起印要至少一两千册起。发不出去的占库存，时间长了要销毁。发出去的卖不掉的要退货回来，尤其一些受众相对狭窄的专业书，退货率更高。这样库存成本加上来回物流成本，算下来，一本书大概一半的成本被消耗掉。现在实行按需印刷，就省去了仓储和物流的环节。

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