1基业昶青管理咨询有限公司是一家以品质优良的基业昶青咨询公司、国内咨询公司排名和绩效咨询公司为主要业务的公司。我们致力于提供有优质的战略管理咨询服务。基业昶青管理咨询有限公司成立于2013-04-18，作为一家社会责任感强的公司，基业昶青将依托强大的实力，在基业昶青咨询公司x1dbbf9n领域内树立具口碑的品牌形象。 2基业昶青管理咨询有限公司致力于通过管理咨询公司服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过基业昶青各位员工的不断创新和展，为企业提供一流的战略咨询公司的几大特点、成都管理咨询公司排名、可信赖的基业昶青官网、中国人力资源管理咨询公司排名是我们一直努力的方向。 延伸拓展 详介绍： 基业昶青管理资询有限公司 概况 基业昶青管理咨询有限公司（以下简称：基业昶青）是一家为企业、机构等组织提供世界一流实效咨询的的管理咨询公司。基业昶青具备五大优势满足了成为客户理想的咨询合作伙伴所需要的关键条件：一、成功关键基业昶青在战略、组织与集团管控、人力资源、品牌与营销、生产与运营、流程和企业文化等功能领域，及传统制造业、消费品、零售、/医疗、IT/通讯、汽车、能源/化工、/保险、/建筑、科研院所和部门等行业领域，及国际和国内企业等领域均具备丰富的咨询经验，确保了行业经验和功能方法、国际视野和本土经验的有效组合。二、专业团队基业昶青的合伙人和专业咨询师不仅具有硕士以上的国际国内的管理和商业背景，而且具备丰富的管理实践经验。其中：38%为国内一流大学的专业硕士和MBA，62%为美国和英国的MBA；58%具备5年以上工作经验，并且28%具备10年以上企业中高层管理经验。三、工作方式基业昶青秉承“专家咨询”理念，由合伙人亲自承担项目经理驻场带队，与客户组建联合项目组，通过转移知识和培养客户的内部造血功能，确保项目质量和效果。四、工具方法基业昶青项目团队在多年的管理咨询实践中总结了系统完善、贴近中国本土实际的专有咨询工具，包括“战略金字塔TM”、“战略规划五部法”、“集团管控4W模型TM”、“部门三级职责梳理PDCA循环法TM”、“岗位职责RASIC匹配模型TM”、“战略绩效OMGA模型TM”、“绩效管理OGSM模型TM”、“KPI分级DOAM模型TM”、“绩效辅导GROW模型TM”、“薪酬审计和设计6视角模型TM”、“4P定薪机制TM”、“变革管理4C模型TM”等等。五、咨询效果基业昶青的咨询效果强调“过程+结果”、“外脑+外力”的双重驱动。项目过程讲求“80%的'站'，20%的'坐'”、“咨询就是实施、实施即出效果”等；项目结果要切实助客户提升和组织效能，增强公司市场定位，提高企业竞争优势，促进企业利润增长，增加股东收益等。基业昶青的目标：和中国及全球一流的企业等组织建立长期战略伙伴关系，并助他们持续走向成功。 3基业昶青管理咨询有限公司的诚信、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。更多详500请访问：wwwstrategingcom