警惕：企业管理最常见的37个通病，老板不知，员工不说，企业难长久！

企业越做越大，管理者越来越累

根本原因：

管理者不懂授权；

公司治理结果需要改变；

制度流程还不健全。

导致后果：

管理者没有时间去做自己应该做的事，不能很好地把企业战略执行下去。

解决思路：

管理者要学会授权；

建立合理的治理结构；

完善企业的制度流程；

建立合理的责、权、利制度。

企业管理最常见的37个通病，老板不知，员工不说，企业难长久！

企业管理：成在经营，败在管理

据世界银行统计，美国企业的平均寿命大约是40年，而中国企业的平均寿命只有4.5年，民营企业则更短，只有2.5年。

为什么中国的企业总是做不大？为什么中国的企业总是做不长？为什么中国的企业往往是一抓就死，人力资源国内商务信息咨询招聘，一放就乱？为什么当下中国企业的效率这么低，成本却很高……

01 企业家普遍存在“三胡”现象

一“胡”：胡弄现象

最典型的企业行为就是：什么赚钱做什么

日常的工作从企业掌舵人到一线员工想怎么弄就怎么弄，弄不好时掌舵人责怪他人，感慨找不到“能人”。

企业越大掌舵人越是“救火队员”，前两年还可以偷懒做“甩手掌柜”，近两年因市场竞争残酷，钱越来越不好赚，企业掌舵人已变得外表风光、内心恐慌。

企业员工人心思变，鲜少有人关心每天工作结果的好坏与企业目标之间的关系，上下不一条心。

第二“胡”：胡干现象

（1）没有标准地干，想怎么干就怎么干，不问结果，不问目标；

（2）干多干少一个样，所有员工都“唯上”，或者干脆无所谓，干得不愉快就走人；

（3）工作过程没有检查督办，没有总结与帮助，国内商务信息咨询招聘，没有训练培训，没有沟通协调。

第三“胡”：胡说现象

（1）企业掌舵人没有信念，只有人言，下领导就干，而不是想好再干，随便决策，随便承诺，自视甚高，不容易听取别人意见；

（2）企业大多人浮于事，员工没有信念、信仰和目标，价值观混乱。非正式组织所表现出来的属性特征现象严重，即单位里员工不谈目标、责任和权利，高效率国内商务信息咨询招聘，而更多的是谈情感、兴趣和爱好。企业的“意见管理者”很多，有些人为了个人私利整天“信口开河”，对组织目标起到严重破坏作用。这实际上都是自私的表现，人力资源国内商务信息咨询招聘，真被问及企业如何经营管理时，“一问三不知，再问就发呆”。

十六、员工总有很多“道理”，让你觉得他没有做好事情是有原因

根本原因：

老板对结果的定义不明确；

员工只是在做任务没有做结果。

导致后果：

员工做事，但没有做到想要的结果；

效率低下。

解决思路：

管理者要明确结果。

员工跟上级沟通上级想要的结果。

明确执行力的定义：任务≠结果

十七、有些制度、规章在老员工身上执行时就会拐弯、变形

根本原因：

熟人文化，凡事“情在前，理在后”。

导致后果：

制度形同虚设。

解决思路：

管理者观念要突破，凡事“理在前，情在后”

制度的执行是自上而下的，先从老总以身作则开始。

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