怎样才能经营好足浴店

趁火”未必能够“打劫”

投资人不可存在趁火打劫的侥幸心理，洗牌中的足浴行业对门外汉来说未必是进入的时机。虽然足浴店对资本的要求不高，但对投资人的经营定位、经营思路有诸多要求。

由于店面尚存大小之分，选择哪个档次的店铺是投资人首先应当决定的，但各类型也各存风险，没有一类是万无一失的。其次，对所服务的消费者也应有各自的定位，是以商务人士为主、还是以附近住家为主？如选择商务客，则在店面布置时更多考虑诸如上网服务、各种必要的办公设备等。

足浴店管理软件经营方案

足浴店管理软件经营方案是什么呢？在如今数字信息化管理的当今时代，足浴店经营者已经开始意识到管理软件对店铺的管理是多么的重要，其中包含员工管理，客户管理，库存管理，营销管理等。完美实现了工作的高效管理。那么还没用上管理软件的足浴店现在面临什么问题呢？

1、拓展客源困难。

2、人才流失严重。

3、足浴店人才素质参差不齐行业。

对足疗业营销而言，经营者必须研究符合和突出本足疗业特色的促销手法，并且不断推陈出新，以足疗业档次、地理位置及大小等而言，人人出招不同，各有所长，运用得当，自有风生水起。

（一） 服务创新，并且不断加以人性化的内涵。

销售不能脱离产品而存在，足疗业营销也离不开足疗业的产品—服务，作为足疗业，面对的顾客也恰恰是走在时代最z前端的群落，统一化、规范化、标准化的服务决不可能满足瞬息万变的市场要求，足疗管理软件哪家好，足疗业经营者必须深入细致的研究和挖掘顾客需求，服务不断的创新，不断的加以人性化的内涵，足疗管理软件哪家强，甚于适当的超前性，以满足顾客的多元化需求，足疗管理软件价格，这一点是永无止境的。比如对当晚十点后入店过夜的客人，将送餐的宵夜菜单放置在床头柜上，以便提醒客人消费。如在叫醒服务中增加一次叫醒，以确认一下客人是否已经起床。再如雨天有礼宾打伞送客人打车或到车场开车。对熟客就更应该有一套不断完善的档案，以体现个性化的服务。

服务的创新并不需要太多经济投入，其关键在于“有心人”，其实所有员工都曾经接触过大小的问题，或许私下的也有过可行性的建议，其中有一个信息渠道是否畅通的问题，比如员工知道客人有抱怨，足疗管理软件，但没有上升到投诉的地步，我们如何去了解？再比如员工有无可能将甚至是不成熟、没有可行性的建议传递给管理者？而当中可能皆不乏真知灼见。足疗业是一个综合体，以经营者的高度看不到的方方面面细节问题凿实太多，这需要足疗业管理者对顾客需求及员工意见的认真研究和归纳总结。服务的人性化也就是细节化、个性化，想到并做到顾客还不曾提出的要求，服务无论提到如何的高度，最终还是要回归细节之处。很多时候一线员工比管理者更清楚客人在想什么，他们的意见往往比客人的意见更容易收集。

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