公司员工的积极性会有很大提高。

还有几项建议。

一、完善公司的考勤制度，并坚决执行。

一个想来就来想走就走，没个原则的公司，员工就会在随便来去的氛围下，越来越懒惰，人就是这样，得小鞭子抽着才向前走。说的难听，这确是人性。

二、无论是绩效制度，考核制度，晋升和辞退制度，都要制定的：“前有奖励，后有惩罚”。就是做的好就必须给奖。给奖才能提高积极性，才能快马加鞭嘛。光奖也不行，达不成目标的，必须惩罚，小鞭子抽着才知道疼，才往前跑嘛。齐下，员工当然需要嗷嗷得好好工作。许多公司没有奖，觉得员工做多好都是理所应该的，还不够，还得继续压榨。许多公司没有惩罚，三才鬼谷绝学书籍，做的不好也不会疼，钱也不会少，也没有失业危机，那谁还好好做，都歇着呗。积极性就下降了。

奇葩的是很多公司两样都没有，那大家不是怨声载道，懒气冲天才怪。

三、在涉及员工根本利益的问题上，说到做到，一诺千金。

啥是员工的根本利益？钱。还是钱，就是钱。

这种人不太容易一眼断定，因为他们对外在有一定研究，比较入流。但一接触会发现这种人无处不在追求“品味”，穿的使的用的都要有档次，哈韩哈日什么的。这样的人其实和上面两种一样，只是个“高配”而已，内核还是乡办厂生产的。

试想，这种人想塑造的是一个高的感觉，但哪个书香门第生活会那么嘚瑟，都是朴素节俭，国内这样国外更是这样。普通工薪家庭踏踏实实过日子就更不会随便嘚瑟。

此类人的高调“品味”其实就恰恰暴露了他的卑微本质。争夺利益唯我独尊就是他们填平卑微的手段。如果谁为某些人的装B所倾倒，那可就危险了。

管理者如果承诺并坚持，除非偶尔特殊情况，沈阳三才鬼谷绝学，绝大多数情况下，按时发工资，不拖拉，三才鬼谷绝学课程，

没想好的事不出口，公共场合承诺的奖金福利，达到目标了一定按时发，员工的积极性能不高？

其实大多数老板就喜欢发工资拖拉几天，这很不好。他就是要享受下做老板的感觉。就是我的钱我说哪天给你就哪天给你，给你就不错了还要啥？抱着这个心态发工资，拖拉那几天，就把员工对老板那点信任全拖拉没了。因为对老板来说，那只是他收入的很小一部分，鬼谷人性三才绝学，对员工来说，工资可是拿来养家糊口的全部。不把人家吃饭的事当大事，人家凭啥给你好好干？这就是我说老板要理解员工，理解什么，理解人家在乎什么。

还有一些老板，开会瞎承诺，没过脑子，两嘴唇一碰，这个月干到多少业绩一人多发一千块哈！

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